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TRABAJO grupal

Señor@s estidiantes, ustedes deben presentar un trabajo final grupal, acorde a la distribución realizada en clases y con el formato siguiente:

El trabajo puede realizarse en todo tipo de empresa, lucrativa o no lucrativa. Se sugieren empresas de un solo negocio. De tratarse de empresas con varios negocios, se recomienda seleccionar uno de ellos para el trabajo final, o bien una de sus áreas funcionales.

El contenido y presentación que se sugiere para el trabajo final es el siguiente:

Portada (institución, curso, trabajo final, integrantes, Profesor, Fecha)

Resumen de lo que contiene el trabajo (máximo 2 páginas) índice o tabla de contenido

Introducción (Breve introducción: antecedentes y objetivos del trabajo).

Descripción general y Antecedentes de la empresa

ØNombre de la empresa
ØLocalización
ØActividad que realiza
ØTamaño
ØForma legal.( si es compañía anónima si es sociedad anónima, o si es compañía limitada o cualquiera otra denominación jurídica)
ØNúmero de empleados: administrativos y operativos
ØCobertura geográfica de mercado.
ØImportancia económica en la región.
ØSituación actual: estabilidad, crecimiento, contracción
ØPerspectivas y proyectos futuros.
ØPropuesta planteada por el grupo de estudiantes
El aporte de mejoramiento para la empresa debe tomar como guia lo siguiente:
1.QUE ES LO QUE BASICAMENTE ESTA TRATANDO DE LOGRAR COMO OBJETIVO LA ORGANIZACIÓN.
2.COMO  SE TIENE  QUE ORGANIZAR EL TRABAJO PARA LOGRAR ESE OBJETIVO.
3.COMO RECLUTAR, ENTRENAR, UBICAR Y MANEJAR EL RECURSO HUMANO  DISPONIBLE PARA REALIZAR EL TRABAJO.
4.COMO CREAR  CONDICIONES PROPICIAS PARA QUE EL TRABAJO  SE HAGA, Y COMO PROPICIAR SISTEMAS DISCIPLINARIOS Y DE MERITOS QUE LE PERMITAN A EMPRESARIOS Y TRABAJADORES MAXIMO RENDIMIENTO EN EL TRABAJO Y MOTIVACION SUFICIENTE PARA MANTENER ESA EFICIENCIA POR LARGO TIEMPO.

5.COMO CAMBIAR LA ORGANIZACIÓN DE TAL MANERA QUE SE LE PUEDA DAR RESPUESTA A LAS EXIGENCIAS DE LOS CAMBIOS TECNOLOGICOS Y SOCIALES QUE SURGEN  NO SOLO EN EL MEDIO SINO TAMBIÉN EN LA ORGANIZACIÓN MISMA; Y

6.COMO CONFRONTAR LA COMPETENCIA Y OTRAS FUERZAS QUE SE DERIVAN DE OTRAS ORGANIZACIONES, DE UNIDADES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN TALES COMO LOS SINDICATOS, DE ENTIDADES DE CONTROL Y DE LAS QUE SE DERIVAN  DE SUS PROPIAS DEBILIDADES ORGANIZACIONALES.

7. La administración de la Empresa

ØPLANEACION

  Evaluar la disposición de la empresa para planear, tanto de largo como de corto plazo, así como identificar la existencia y utilización de los principales elementos formales de planeación señalando el nivel de   participación del personal en el proceso de planeación.

ØORGANIZACIÓN
  Identificar el organigrama formal, si esta definido formalmente y actualizado, así como determinar si se cuenta con un manual de organización donde se describan y especifiquen los puestos
ØDIRECCIÓN

  Establecer el tipo de liderazgo empleado, las formas más comunes de comunicación y los principales motivadores utilizados en la empresa.

ØCONTROL

  Identificar la disposición de los administradores para el control, señalando los principales tipos de control utilizados.

ØANÁLISIS Y CONCLUSIONES

  Utilizar los conocimientos sobre administración para determinar su nivel de utilización en la empresa presentando conclusiones al respecto.

8. Recomendaciones
9. BIBLIOGRAFÍA
El trabajo debe ser expuesto el 23 de mayo, en forma concisa, en un tiempo máximo de 20 minutos. Además deben presentar un documento impreso del trabajo, en el mismo dia de las exposiciones.

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