Trabajo grupal

Universidad Nacional de Loja

 

Área Agropecuaria y de Recursos Naturales no Renovables

 

Carrera de ingeniería Forestal

 

Autores: - Stefanía Hurtado

   - Leonardo Jaramillo

                   -Diego Mora

                   -Marcelo Prieto

                   -María Villa

 

Docente: Héctor Maza

 

Fecha: 9 de mayo del 2012

 

Trabajo Grupal

 

1. 1.       Cuáles son las principales funciones que debe cumplir cada uno de los puestos distribuidos en el organigrama.

 En el modelo vertical las funciones que cumple cada uno de los puestos están enfocadas al cumplimiento eficiente de los objetivos basados por la empresa.

• ASAMBLEA GENERAL (ACCIONISTA)

Son dueños inversionistas de una empresa. Es el máximo organismo, cuya función es asignar personal de confianza para establecer el directorio necesario y capacitado, encargo de buscar la rentabilidad de la empresa.

• Perfil que debería tener:

 

ü  DIRECTORIO

Tener la capacidad de organizar y administrar una empresa

NIVEL 1.

ü  COMITES DE SOPORTE.-

 

-          Responsables en el cumplimiento de las decisiones tomadas por el director.

-          Responsable en cumplir eficientemente los objetivos.

 

 

 

 

ü  CEO (administrador general).-

 

-          Es un Líder

-          Tiene autoritarismo

-          Se preocupan únicamente de unidades de  producción, ventas, mercadotecnia y finanzas de l empresa.

NIVEL 2.-

ü  G. FINANCIERO.

Busca tener producción con un mercado estable. Esta detenido en una sola tecnología, cuya producción se deteriora con el tiempo, bajando su producción y por ende sus ingresos.

-          Saber planificar las actividades

-          Destreza para elaborar proyectos y  presupuesto

-          Saber manejar a grandes grupos de personas

-          Habilidad para gestionar recursos o servicio para su empresa o negocio

 

ü  G. DE MARKETIN.

Está enfocado a producir sin tomar en cuenta las opiniones del cliente, por lo que su mercado esta direccionado a un único mercado.

No compite ni vende sus ideas, está basado en un solo prototipo

-          Creativo e innovador

-          Sabe relacionarse e influir sobre diversos grupos de interés

-          Excelente Comunicador

-          Pensamiento estratégico y práctico

-          Lidera

 

ü  G. DE PRODUCCIÓN.

Es aquel que se enfoca en una tecnología mecánica, cuya innovación la pronostica para 10 años.

-          Debe saber Planear  y distribuir las instalaciones de la empresa

-          Riguroso Controlador de Calidad de  los productos

-          Control de la producción y de los inventarios

-          Analista y controlador de fabricación

-          Optimizador y planificador de los recursos productivos

 

 

ü  G. DE REURSOS HUMANOS.

Es aquel que se encarga de cumplir los trabajos envase  a roles autoritarios, se enfoca hacia una tarea homogénea; y considera a sus empleados como mano de obra.

-          Posee visión estratégica

-          Sabe desarrollar diferentes estilos de liderazgos de acuerdo a la ocasión a la que se le presente

-          Capacidad para mantener en armonía el ambiente de trabajo( capacidad concertadora)

-          Excelente relacionista publico 

NIVEL 3.-

ü  SUPERVISOR.-

Los supervisores son los encargados de verificar el cumplimiento del trabajo del personal, y no se preocupan por conocer la satisfacción del cliente. Está enfocado en ser eficiente en sus funciones.

-          Capacidad para controlar

-          Estratégico en la dirección del personal

-          Proyecta y planifica el trabajo a futuro

-          Sabe imponer responsabilidades al personal con amabilidad

NIVEL 4.-

ü  SECRETARIO.-

Su función es llevar un registro de cumplimiento de las actividades de encargadas y realizados en la empresa. Está limitada a decir opiniones que mejoren la funcionalidad de la empresa.

-          Buena presencia.

-          Persona de buen trato, amable, cortés y seria.

-          Excelente redacción y ortografía.

-          Facilidad de expresión verbal y escrita.

-          Persona proactiva y organizada. 

-          Dominio de Windows, Microsoft Office, Internet

-          Desempeñarse eficientemente en su Área.

-          Aptitudes para la Organización.

-          Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión.

 

 

ü  OBREROS.-

La función de los obreros esta basa en el cumplimiento del producción asignada en su totalidad, en base a lo designado por el supervisor.

-          Responsable (Cumplimiento con su horario de trabajo)

-          Cordial

-          Capacidad para trabajar bajo presión

-          Mantiene su nivel profesional ante sus superiores